共同创办和共同运营一个高增长的非盈利组织的5个经验:哥伦比亚科学俱乐部
科学俱乐部
早在2015年,我有幸运和荣幸受邀参加创建和启动哥伦比亚章科学俱乐部,一个非营利组织,提供高质量的科学教育和激励下一代的专业人士,引发了科学革命的目标,社会和经济上改变拉丁美洲。
在这不可思议的一年里，除了为这一倡议无偿工作所带来的巨大影响和满足感外，我还学到了很多有关管理和创业的经验。以下是其中的5个:
1.永远用巴布森的方式思考:行动/执行金博宝胜过一切!
哥伦比亚哈佛大学(Harvard)研究员迈尔·阿旺达诺(Maier Avendano)前往墨西哥教授一个纳米技术科学俱乐部，他爱上了这个项目，并决定在哥伦比亚开设一个分会。在整理了一些快速的预算计算和一个提议(不到一周)之后，他联系了合作伙伴，一个月后，资源就到位了。
梅尔随后打电话给一些朋友（包括我）并安排了一个会议。当一些成员讨论目标、范围和其他无用的废话时，我和一位来自墨西哥的创始人在沙发上买了一个域名。一周后，我们编辑了创始人提供给我们的文档和申请表，使用一个非常简单的WordPress模板，并使用Google docs作为平台，我们发起了对研究人员的第一次呼吁。
几周后，我们招募了36名研究人员，并启动了一个“试点”项目，有18个科学俱乐部（已经是墨西哥原计划的4倍）。今年在哥伦比亚，6个城市的12个机构举办了66个科学俱乐部，有132名研究人员和1200多名儿童。‘
如果他不采取行动而停下来详细讨论每一个细节，我们就不会到这一步。
2.在创业初期，没有“我”
邀请一个团队把哥伦比亚的科学俱乐部变成现实是一个伟大的决定；早期，我们有一个由8人组成的团队准备合作，正如你所想象的，在一个只有志愿者的项目中，很自然不是所有的团队成员都能工作相同的时间。
有更多的人使执行程序变得更容易，并且允许我们做更多的事情，因为我们可以分割我们的任务；这也使我们更容易做出更好的决定，因为我们有不同的意见。速记：尽快建立投票机制，避免永远讨论，记住行动胜于一切。
虽然这是一个非盈利的环境，在那里更容易找到志愿者，但我敦促所有企业家，如果他们想快速成长，无论是通过联合创始人、实习生还是员工，都要迅速组建一个团队。当你开始创业的时候，你不能自己做所有的事情，不仅因为只有一个人有很多任务，还因为其他人帮助你看到你看不到的东西，你可以避免犯错误，或者更快地做出决定。在那些情况不好的日子里得到队友们的支持也是很有帮助的。
3.学会委派
随着哥伦比亚科学俱乐部的迅速发展，我们需要做的事情急剧增加。我们必须去招募更多的志愿者，我必须组建自己的团队；然而，我发现授权是最难学的事情之一。虽然我确实让我的团队做了一些工作，但我还是微观管理了一点，我现在意识到，如果我放弃更多的任务，我可以取得更多的成就。
秘诀是相信你的团队成员会做得很好，并且明白如果出了问题，错误总是可以纠正的（第一课）。5），当我不再担心，开始相信授权是很自然的。还要记住，要承担责任，允许做出决定（授权你的团队），如果他们觉得自己受到了微观管理，他们不会像你需要的那样帮助你。
教训：当你的风险开始增长时，确定你必须从执行到授权的转变点。你需要专注于设定方向，做一些能产生更多价值的事情（设定目标、战略规划、衡量），并让其他人帮助你执行。
4.别搞砸了文化!
在巴布森的几年里，这是我从成功金博宝企业家那里得到的最经常的建议之一。然而，我在科学俱乐部的经历告诉我，很难定义文化，甚至很难计划文化，但当团队不断壮大时，很容易感受到文化，因为当人们之间有互动时，文化突然开始发生，文化肯定会塑造自己。
归根结底，这一切都取决于我们的沟通方式、我们的行为方式和处理问题的方式、团队之间的信任以及对企业的归属感，这很容易就类似于婚姻，但却与团队有关。从这个意义上说，我们采取的每一个行动都建立在文化的基础上，因为行动决定了我们未来如何处理事情。
我们的目标应该是创造一个让每个人都感到舒适和愉快的工作环境，这样事情就可以很容易地流动；如果有紧张，争斗，信任问题没有流动，它成为一个负担，为您的风险工作。根据在科学俱乐部的经验，处理文化问题的最佳方法是从一开始就制定规范，明确为企业工作的方式，在我们的案例中，我们更喜欢动手vs。计划很多和协作vs。个人主义。只要选择让你和你的团队感到舒服的东西，并在必要时进行调整。
这里有一个非常重要的注意事项，当文化开始形成的时候，给你的团队带来与团队志同道合的人，他们同意规范。在我们的例子中，并不是所有的队友都有相同的工作方式，这导致了紧张局势，以至于其他人都想离开。如果你看到这种情况发生，把那些不能很快适应的人赶走，我们没有，它仍然会产生很多冲突和头痛。
5.没有什么是完美的，只要做最好的自己就可以变得更好。
这是最重要的一课，脱下这一课，开始行动会更容易。你真的需要接受没有什么是完美的，即使你做了计划，总会有很多事情需要改进，总会有很多问题，但至少如果你犯了错误，你在犯错的同时也在学习。
再说一次，行动胜于一切，所以停止计划和思考，走出去，做点什么，你总是可以在路上纠正的。金博宝这恰好是高速增长的团队必须采用的原则，但它也应该是任何有抱负的企业家都应该根深蒂固的一种心态。
好处:学会在孩子长大后放手。
总有一天，你的公司会成长为一个成熟的孩子，你不得不放手，让别人来帮助和贡献你的成长。确定这一点，停止试图保持控制或寻找你的创造的学分，如果你快速成长，你有机会影响更多的生命，这应该是重要的。
更多关于科学俱乐部
科学俱乐部是免费的，为期一周，是为拉丁美洲的孩子们举办的STEM +(创业和创新)研讨会，由世界上最著名的大学如哈佛、麻省理工、耶鲁、巴布森等的年轻研究人员授课。金博宝
通过其夏季风险项目，巴布森正在帮助形成科学俱乐部Latam的整合，这是一金博宝个由哈佛大学发起的项目，已经在拉丁美洲产生了巨大的增长和影响，目前已经在墨西哥、玻利维亚和哥伦比亚开展。
更多关于科学俱乐部的信息:
http://www.clubesdeciencia.org/
http://www.clubesdeciencia.co
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