管家发射台：“发射与成长”阶段的约翰·哈拉尔
巴布森学院的副教授，金博宝约翰·哈拉尔教授企业家并购。约翰还担任巴布森发射台项目的顾问，金博宝在“启动和发展”阶段为企业提供建议，指导企业家制定进驻市场战略，操作，销售和筹资。John目前担任Network Blue的总经理，是加速法律集团的律师，是波士顿港天使的活跃成员
你为什么关心创业？
创业精神推动了我们的经济发展。在竞争日益激烈的全球形势下，我们必须支持这些努力，竭尽所能使它们成功，无论是创业，寻求发展或收购公司的现有公司。作为天使投资人，企业家和顾问，我喜欢与布莱特互动，有进取心的人，分享我的成功和失败。
你在巴特勒发射台的职责是什么？在发射和成长阶段意味着什么？
我是启动和成长阶段的顾问。在这个阶段，对企业家来说，调整他们的商业模式很重要，建立一个金融体系形式预计至少3年，磨练他们的投资者。我在这些重要事项上为企业家提供建议，重点是确定前12个月可实现的目标和执行计划。我希望参与者至少向我提供一页关于他们业务的摘要，内容如下：
- 您试图解决的客户问题或症结是什么？
- 你如何以独特的方式解决这个问题？
- 市场规模
- 明确定义的商业模式
- 客户获取/获取成本/客户价值
你对管家“启动”阶段的人有什么建议？
在每个阶段，准备好让导师回答具体问题。在咨询结束前，确保你对自己的行动项目有很好的了解。
你认为巴布森企业家能做得更好的是什么？金博宝
更好地了解他们的市场，以及您的产品/业务将如何渗透市场。我想补充一点，巴布森的创业项目可以做得更好，说明为金博宝什么创业很重要，有时我觉得它会在程序的粒度中丢失。这个案子应该在巴布森社区内外强有力地进行。金博宝
你希望看到企业家们在巴特勒发射台上发挥你的作用时，能取得什么样的成果？
业务计划各方面的改进。对该计划充满信心，但仍愿意听取顾问和潜在投资者的反馈。