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2如何带领你的组织的数字化改造

Professor Ruben Mancha’s How 2 Tuesday provided a framework for ventures undergoing digital transformation.

由于COVID-19危机的影响,因为他们适应新的社会距离的规定和他们的客户不断变化的需求很多企业家都面临着在过去的几个月里难以转动。其中一个最大的趋势是网上的转变,因为这会不会认为自己是“高科技公司”是之前,现在越来越依赖互联网来支持内部运作和为客户服务上更多的企业。在一个虚拟的2如何周二谈这个春天,巴布森学院教授金博宝Ruben Mancha他提出为企业过渡到今天的数字化商业环境的建议。以下是我们最喜欢的外卖2如何带领你的组织的数字化改造。

Digital Leadership:根据麦肯锡的调查,数字转换的只有16%,导致实际的性能改进组织。但公司拉曼恰教授研究的,数字领导是在成功的数字转换的关键区别。他对数字的领导力框架的重点是三个关键要素:vision, process, and values.According to Professor Mancha, “Most of the discussion has been around process, but there’s a lack of focus on vision and values.” As an example of a company which succeeded by integrating their vision and values into their digital transformation, Professor Mancha shared an excerpt from a 1999 letter to Amazon shareholders. Two decades before they’d become the ubiquitous tech giant they are today, Jeff Bezos clearly articulated Amazon’s guiding values (“listen to customers, invent on their behalf, and personalize the store for teach of them”) and vision (“our vision is to use [the Amazon.com] platform to build Earth’s most customer-centric company”).

案例研究在数字化改造:除了亚马逊,在众多的行业很多公司都成功地进行数字转换。拉曼查教授三人共同分享企业的案例研究:

Professor Mancha gave his #How2Tuesday talk via WebEx for Babson community members abiding stay-at-home orders worldwide.

  • BP使用云计算,分析和机器学习来优化他们的油的分离和减少异常可能导致环境破坏。拉曼查教授认为,这是一个例子数字运算,这是当一个组织能够通过数字化来优化关键业务流程。
  • Lufthansa正在实施敏捷开发和预测分析,以创建自己的航空旅客的日益个性化的客户体验。拉曼查教授认为汉莎航空公司的战略,digital relations, which is when an organization collects extensive data to improve the experiences of customers, employees, and business partners.
  • 飞利浦医疗保健通过云计算创造了多功能数字平台连接的健康和保健提供者对他们的患者。拉曼查教授说,飞利浦利用的力量数字网络,当一个组织使用的是数字连接技术交换最大值他们的业务范围内,并与他们的合作伙伴和客户。

虽然这些案例研究的数字化改造的不同方面的卓越表现,拉曼查教授指出,许多企业可以通过实施数字运算,数字的关系,和/或数字网络的组合成功。

视觉的重要性:随着当今日益增长的丰富提供给企业的技术,什么是正确的做法,以数字化改造?拉曼查教授总结他的谈话通过分享对为您的企业或组织的数字化改造一个清晰的愿景以下步骤:

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  1. 确定你的出发点:任何事情之前,拉曼查教授说,组织要挑一个关键领域集中他们的数字化转型的努力与自己的竞争优势,其最佳对齐。
  2. 评估你的能力:那么企业应该诚实地评估其现有的数字功能。拉曼查教授提醒我们,这包括已经在使用评估的不仅仅是技术,更重要的是组织和员工的准备和接受新技术的能力。
  3. Envision Your Opportunity:数字化改造有可能影响您的组织的许多领域的潜力,拉曼查教授鼓励我们去思考如何转型的早期阶段可以从长远来看,影响一个灵活和创新的数字化战略。

We hope you enjoyed these tips from Professor Mancha! To learn more about his academic research and courses at Babson, visit his faculty profile at此链接。对于最新的新闻和铸坯中心更多的活动,请按金博宝巴布森的企业家在Facebook和@babsoneshipInstagram上。