SVP第6+7周：客户与文化的十字路口
当创业公司准备上市时，他们有机会给人留下深刻的第一印象，这是他们未来几年的品牌定义。初创企业的文化很重要，因为它为未来的组织成功奠定了基础。我们的暑期创业项目中的企业正在学习如何在这条十字路口…
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SVP第5周：为未来增长做好准备
在创业初期，创始人面临着许多选择，这些选择可能会在今后产生影响。很容易做出有利于短期业务增长的决策，但严重扼杀了企业的长期成功和灵活性，尤其是在寻求资金和初步结构方面…
SVP第4周：完善他们的投球
想象一下：你开发了一个开创性的新产品或服务，但你只有一分钟时间在星巴克排队或在拥挤的电梯里向你梦想中的客户解释。你能给你的事业留下很好的第一印象吗？这种情况比你想象的要普遍得多，所以…
波士顿创业生态系统指南
暑期创业计划的一个关键组成部分是它位于波士顿市中心，让学生创业者有机会沉浸在波士顿创业生态系统中。为了帮助我们在SVP的第一周定位，Blank Center执行董事Debi Kleiman向我们介绍了生态系统。波士顿的企业家是…
SVP第1周：创业点和创业生态系统
夏天一开始，我们的暑期创业项目也是如此。十周来，本科生和研究生团队金博宝官网工作，学习，创建，合作，连接，加快业务发展。以下是第1周发生的事情：周一：12:30下午：高级副总裁鲍勃·斯金格和何安东内特开始了我们的培训。团队参观了我们的新工作…
关注健康：高级副总裁顾问克莱顿·凯恩斯
技术不需要很漂亮。要缩放，技术人员需要解决一个问题。当我们谈论技术如何能够和应该与客户需求协调时，克莱顿·凯恩斯，最新顾问加入空白中心的夏季创业项目团队，以Craigslist为例。克莱顿解释说克雷格列表的MVP…
不间断电源，向下，教训：2如何从失败中幸存
失败是F字吗？我们说不——尽可能的强硬，失败伴随着机遇。由玛丽·盖尔主持，企业家精神高级讲师，一个由巴布森大学校友和金博宝教授组成的小组——Emily Lagasse MBA'15，费德威尔宠物食品和佩特威尔供应；Kenneth（K.J.）Neilson MBA'11，企业家；伊恩·索08，…
可持续和可扩展性：2如何避免Ed Brzychcy的第二阶段增长难题
你的公司做得很好，你想成长。但是，当你长大后会发生什么？你是如何继承你的文化的？你如何确保新员工能准确代表你的品牌？如何避免第二阶段的生长疼痛，Ed Brzychcy工商管理硕士16岁，蓝线管理创始人，金博宝巴布森校友支持企业家（基地）
巴布森企业家春假待办事项列表金博宝
你朝着太阳走吗？斜坡，还是今年春天的休息？无论你是休息还是起飞，这里有四个必须做的事情，巴布森企业家让你的休息计数。金博宝注册创始人峰会周四的创始人峰会，4月11日是巴布森公司创始人和建筑商的新活动。金博宝
和约翰·兰德里谈谈技术，金博宝巴布森居住企业家
新任命的常驻企业家John Landry'69，MP'08对技术或初创企业并不陌生。从20世纪70年代他在肖穆特银行运行银行的自动化系统开始，成立导盲犬投资公司，投资于早期科技公司，约翰浏览了波士顿的科技网站。现在我们带上蜘蛛侠…