Anirudh Dhebar生产懒散
“创造你自己的小世界。休闲裤每天保持高效，”教授说 学历Dhebar当他吃完盘子里的最后一点米饭和咖喱时，留给我的是值得思考的食物。
在Olin咖啡馆吃午饭的时间很常见——几张桌子上都是研究生，他们在讨论小组作业或下节课的案例研究。金博宝官网除了这张和Dhebar教授的桌子。
每周一晚上和周二下午，通常在晚餐或午餐时间，Dhebar教授主持了一次非正式的谈话，讨论明天的领导人将面临的挑战和问题。聊天背后的动机，用Dhebar的话来说就是“解决课堂上没有涉及到的问题”。
每个星期，当他浏览新闻的时候，市场部的教授，选择一篇他认为值得讨论的文章，并将文章的链接发送到Babson社区。金博宝文章通常是从华尔街日报》,纽约时报或金融时报》。这些文章从科学，技术,商业和社会话题，这源于他的电子邮件的主题- STB&S圆桌聊天。
周二午餐时间，我参加了他的一次谈话。讨论中的文章-经理们可以在懈怠和懈怠之间划清界限来自英国《金融时报》。
对我和许多其他学生以及年轻的专业人士来说，slack这个词通常与提供协作工具和服务的应用程序产生共鸣。在和Dhebar教授讨论之后，slack这个词对我有了新的定义。
Slack是员工用来追求自己想法的有用时间。在这段有用的空闲时间里出现的一些产品是便利贴，金博宝Gmail和谷歌新闻。Dhebar提出的问题是，懈怠是谁的责任?公司是否需要给员工宽松的时间，员工必须承担休息时间的责任，还是管理者需要实施它?或者,我们甚至需要时间来放松吗?当他打开午餐盒时，奥林咖啡馆似乎安静了下来，每个人都转到我们的桌子旁，想听听接下来的想法。
答案接踵而至，阿尼鲁德继续探究更多的“为什么”。如果你认为经理有责任向员工灌输懒散的文化，为什么这不是个人的责任，也不是整个公司的责任呢?当我们试图把它作为个人的责任，阿尼鲁德质疑，是放松更好，还是我们应该经常放松——一段用来放松的时间。
随着辩论逐渐转向生产休闲裤，阿尼鲁德说，他觉得没有必要偷懒，因为他的一天是由不同的休闲裤组成的。他的课对他来说是一种懈怠，他督促他的学生超越案例去思考，他的学生的观点让他思考不同。圆桌聊天是另一种形式的懈怠，讨论一个他可能没有机会与学生讨论的话题。这些小裤子在他的日子里是富有成效的休闲裤，使他与众不同。他不是为了与众不同，但这些富有成效的宽松裤让他与众不同。
如果他午饭后没有上营销高科技产品的课，我可能会用整个下午，到晚上,讨论如何在一天中创造多种休闲裤。
周一晚上6点和周二下午12点，你可以在Olin咖啡馆找到Anirudh Dhebar，他会为你创造属于自己的闲暇时光。