对社会价值创造的误解
巴布森商学院MBA学生克丽斯塔•巴克兰•雷斯纳(Kris金博宝ta Buckland Reisner)著。这篇文章是金博宝系列文章的第一篇，让我们得以一窥新书中的故事和经历，澳门金博宝188官方网站。
在巴布森学院(Babson)上社会价值创造课之前，这些话对我几乎没有意义，除了一个宽泛的概念:人们试金博宝图通过自己的意志、自己的汗水和鲜血，免费地在这个世界上创造美好的事物。我以为这个任务是完全属于非营利组织的。我相信，任何以盈利为目的的公司，如果宣称自己继承了这一衣钵，要么是在自欺欺人，要么就是在非常有效地编造营销信息，以影响客户的认知，提高销售额。幸运的是，结果证明我错了!
我所了解到的是，社会价值创造是任何类型的公司都可以宣称的，事实上，许多营利性组织在这方面做得比非营利性组织好得多。我还从塔吉特(Target)、威瑞森(Verizon)和福特(Ford)等公司的领导人那里学到，社会价值创造不一定是一个名词。它是一个动词。社会价值创造可以是你实现最终产品的所有步骤，也可以是你的名词。具体来说，社会价值可以通过建立供应链的方式来创造，可以通过公司与员工共享资产(如建筑物或利润)的方式来创造，也可以通过为公司工作的员工提供培训和激励的方式来创造。
我现在把社会价值创造看作是一个可以在内部和外部应用的生态系统。如果这种以生态为中心的方法是管理层的主要驱动力，那么就有办法将“先做好再做好事”的商业格言扩展为“先做好再做好事，这样你才能做好事”。
