精益社会创新：寻找盟友
由Josh伊比'18。这篇文章是金博宝我们春季2016系列的第四部，探讨如何丰田生产方式（TPS）理念，“员工是我们最宝贵的资源”，在实时在大波士顿粮食银行（GBFB）由学生在MIS 3535精益生产应用 Social Innovation.金博宝帖子包括思想领袖和巴布森学生观点的意见。金博宝
而在精益之旅踏上这门课程中，进入大波士顿粮食银行规模的积极组织的咨询作用的想法是非常艰巨我。作为一名本科生，我会就金博宝官网如何履行工作职责成年男子提出建议。我只能想象发生了什么事情通过仓库员工的头上，当他们看到我们组转悠仓库地面和观察他们。这是，至少可以说，令人难以置信的焦虑诱导。
但是，当我更多地了解了精益方法，我获得了信心，因为它是关于通过使通过试错小的改进（称为对策）前往大结果所有。当是时候实施我的对策，我很幸运，在丹尼斯的倡导者，仓库的易腐部的经理。丹尼斯被证明是一个很好的资源和接触点在过去的三个星期走访GBFB的。拿着MBA自己，他明白了，我试图易腐部分和它背后我的使命完成之内。我最感谢丹尼斯表示愿意执行我的建议，并为我提供他的诚实的反馈。
具有相对短的执行窗口，进展我能够让我的对策我感到高兴。我的目标是减少花费的时间为航运联营去易腐烂部分检索托盘为当前从四个分30秒降低到两分钟加载机构。在有一天我能与我的地方对策，观察和收集数据，（非官方）的时间这个过程是介于1分30秒附近。虽然我的样本量是微乎其微的，我想说，我的对策达到我设定的目标。通过预约时间（XX：00，XX：20，XX：40）排序上演易腐托盘的部分，我能够帮助航运联营找到自己想要的托盘以更有效的方式。
它是国家重要的是，我的对策是不是没有它的缺陷。最大的问题丹尼斯，他的团队采摘的，和所遇到的货主是上演托盘我的系统产生的溢出。上午时段（8：20-10：00）与在此期间预定的约会的量特别忙。有往往可以同时五个机构，如果各得两个冷冻托盘，已经有没有足够的空间使用我的系统将它们暂存。这导致托盘放置在其他标记的区域，使我的想法是无效的。然而，一旦计划在下午减轻了，丹尼斯说，我的想法的工作非常出色。如果有在易腐部分阶段完成托盘更多的空间，我的系统就已经在仓库中的利益相关者的有效工具。然而，特别是由于丹尼斯的宣传和开放，我可以从这样的经历知道我在做的大波士顿粮食银行的差异走开。