创业生活博客/金博宝巴布森企业家

确定客户需求和原型

10月6日,Butler Venture Accelerator举办了一个关于确定客户需求和原型设计的研讨会。本次研讨会旨在帮助企业家学习如何根据客户需求产生新的商业理念。

参与者创造了一个简单的钱包原型。在这个过程中,参与者采访了他们的“客户”,创建了一个简单的原型并对原型进行了宣传。为了说服客户,有个好问题面试,制作一个有效的原型来捕捉合作伙伴的请求和关注,提供良好的音高都很重要。
这些是在整理问题时要考虑的问题,采访,原型,和音高。

好问题:
•思考未来会发生什么
•不太理想,详细询问
•关注产品的功能
•考虑备选方案的可能性

好采访:
•让客户说的比你多
•询问具体原因
•提出间接问题,比如经验问题
•不要假设
•提出开放式问题

原型
•帮助可视化和更好地解释的工具
•更容易获得反馈
•物理到评估
•概念证明
•提供一些经验

好音高
•宣布问题
•清楚地说明问题和解决方案
•解释为什么它比其他现有产品更好地解决问题
•涉及情感

本研讨会简要概述了业务概念生成过程。确定客户的需求,根据客户需求产生想法,做一个原型和一个销售宣传是创业的基础。当你有商业想法的时候,利用这些技巧把你的想法发展成商业机会。