建立一个董事会
Les Charm at Summer Venture项目
Les Charm教授加入了夏季创业计划我们共进午餐，学习如何建立一个咨询委员会：如何管理期望，查找成员，开个会。
他消除了我们的企业家对董事会成员目的的一些误解，说“董事会的作用是帮助你解决你想解决的问题，并提出你可能没有想到的问题。”大多数董事会只拥有公司赋予他们的权力。许多初创公司的董事会成员在没有股权或报酬的情况下工作，尽管Charm教授对人们普遍认同的内容作了广泛的阐述，但他还是犹豫不决。他提到，这在很大程度上取决于地理位置。
想知道如何组建一个咨询委员会？第一，确定你需要什么。最好的成员是那些关心你的成功并且在你想要帮助的领域拥有专业知识的人。告诉所有人你正在寻找董事会成员，并澄清你正在寻找的技能。记住那些著名的名字，独自一人，不要成为好的董事会成员。寻找愿意与他人合作的人。首先考虑一下，早期的公司应该只有两个成员组成的董事会，除了你。一旦你得到资助，再加两个名额；您的投资者可能至少需要一个座位。
一旦你有了董事会，你需要为董事会会议做准备。会议的召开速度应与贵公司经历重大变化的速度相同。例如一个支点或再融资，但不应少于每季度一次。保持相对稳定的联系会增加董事会和贵公司之间的接触。会议应在两到四个小时之间举行，理想的是三。不超过前30分钟讨论过去的财务文件，然后继续讨论您需要帮助的问题。之后，打开地板。询问你的董事会成员是否有他们认为应该讨论的事情。随着时间的推移，考虑让直接向你汇报的人简短发言。最后，在会议结束前，询问董事会是否有最后的意见。
尽管对于许多初创企业来说，建立董事会并不是首要任务，魅力教授强调了这个支持系统的重要性。他的建议对夏季创业项目团队非常有帮助，希望对您也有帮助！
从周四的2016年暑期创业项目Wellesley队列中听到，7月28日夏季创业展示你说什么？