愿景，任务，行动，牵引力：B.E.T.A.的朱利安·兰格教授。挑战
与B.E.T.A.公司（金博宝巴布森创业思想与行动®）挑战几天后就要结束了，我们借此机会探讨为什么以及如何将行动作为竞争的基石。帮助我们了解B.E.T.A.的演变。挑战，我们找了一位企业家精神副教授朱利安·兰格，谁，用他的话说，他为巴布森最初的商业计划竞赛提供建议，并帮助塑造了B.E.T.A。金博宝挑战今天的现状。
在它的早期历史中，B.E.T.A.公司挑战包括为研究生和本科生举办的一些传统商业计划竞赛。金博宝官网尤其是，金博宝巴布森是第一个引入商业计划竞赛的学术机构。兰格教授解释说，这些竞赛的目的是鼓励学生识别和研究商业计划的关键要素。
审议总是很艰难，尤其是当法官的意见不一致时。但是，出现了一个共同点。正如兰格教授所描述的，法官们不断地问，“你做了什么？为了把你的计划转移到企业，你做了哪些事情？”
在同一时间，初创企业生态系统的趋势正在演变，以支持动态的、基于行动的观点。投资者正在寻找的是变化。“他们不想有一个长期的计划……他们想要的是高点；他们不想拖延细节，”兰格教授说。
在巴布森，金博宝兰格教授和其他人正在进行一项研究，这项研究将注意力放在了行动上。他，格雷夫教授和Ed Marram高级讲师，2012年发表获奖论文《人力资产与创业绩效：商学院毕业生创办企业研究》，金博宝官网把经验和成功联系起来。成功的企业家往往是那些为简化计划而采取并正在采取实际行动的企业家。
加上教员的支持，这种势头逐渐增强，并从商业计划竞赛跃升到了我们所知的B.E.T.A。2012年的挑战。现在已经是第八年了，竞争意识到巴布森公司通过采取行动取得的重大里程碑。金博宝企业家们每年都要争夺2万美元的大奖，以及实物服务的捐赠。
为本周准备参加B.E.TA考试的企业家们准备。挑战决赛，教授朗格，作为首个电子表格VisiCalc的联合创始人，他本人对创业并不陌生，有一些建议。他敦促他们分享他们的成就和计划：“你完成了什么？你做了什么来推动业务的发展？您采取了哪些主要行动来推动业务的发展？接下来的业务步骤是什么？”不管你怎么说，有一点很重要：行动。
兰格教授的另一个建议是：明确行动的要求。想想你想如何吸引观众。你在找生意伙伴吗？团队成员？投资者或顾问？用你的提问吸引观众，不要急于分享如何与你取得联系。分享你所做的，你会怎么做，最后你想让观众做的，行动将走在最前面。
从商业计划竞争到商业竞争，B.E.T.A.公司挑战体现了行动——也是。决赛选手竞争。现在就报名参加决赛为了观看他们本周四的投球，4月11日。