精益社会创新：下一个前沿
通过威尔杰娜·杰克逊·格洛弗，技术助理教授，巴布森学院的运营和信息管理。金博宝这篇文章是金博宝一系列文章中的最后一篇，探讨了丰田生产系统（TPS）原则在大波士顿食品银行（GBFB）支持社会创新。金博宝职位包括思想领袖的意见和巴布森学生的观点。金博宝
到五月，我们第一个将丰田生产系统（TPS）应用于GBFB市场的精益项目已经完成。学生小组能够：
改善流动
- 将适合市场的托盘数量增加了15.4%
- 增加流动和食物的可视化
添加有用的安全标识
测试新的U型艇，从而固定当前的U型艇
然而，如果没有我们的团队遇到一些挑战，这些改进就不会发生。我们的团队从反思我们的绩效中学到了很多，我提供了以下建议来帮助您快速做出改变。
- 快速失败并学习：当一个组计划进行更改时，继续观察和分析比咬紧牙关做出改变要容易得多。如果我们错了怎么办？如果我们犯了一个大错误怎么办？这些恐惧阻碍了快速实验，应该尽早并且经常加以解决。
- 全员参与：市场是一个涉及GBFB多个功能的跨职能领域，从食品采购到船坞。虽然我们的学生与市场员工进行了多次对话，在与影响市场的其他职能部门会面和沟通方面，我们并不总是那么勤奋。我自己的研究研究了让所有员工参与精益变革工作的重要性，以便对未来的变革工作建立积极的态度，并看到积极的结果。我们在改进过程中做的比我们应该做的晚，但这对每一个参与的人来说都是一次很好的学习经历，让我们对如何开始未来的项目有了更好的了解。
- 坚持下去：在每一个改进的过程中，有时你都会想：“这值得吗？”我们是否会“擅长”改进？让我们保持现状。”好吧，这些想法会破坏你长期的精益旅行。虽然我们的团队可能不时地经历过这些想法，一般来说，GBFB对变革的承诺促使我们坚持市场项目，并考虑GBFB未来项目的其他领域。
这个项目已经证明了精益改变社会利益的可能性。那么接下来呢？我很高兴地宣布，“精益社会创新”课程将于2015年春季开设。继续得到丰田，行动学习课程将针对对运营和/或非盈利组织感兴趣的3年级和4年级本科生。金博宝官网继续我们的“实践学习”方法，学生每周至少要在合作组织的现场呆3个小时。刚进入春季课程，除现场时间外，课程将包含一个类内组件。除了与GBFB合作外，我们很高兴能增加更多的合作伙伴，包括新英格兰退伍军人工程资源中心.
我希望这个系列能激励你运用TPS来影响你自己的改变，尤其是社会创新。事实上，在评论中，请分享您自己的精益社会创新之旅！有关课程的更多信息，请联系我wjgprover@babson.edu。金博宝