一个医生,一个工程师,一个企业家走进手术室……
Wiljeana Jackson Glover著，技术助理教授，巴布森学院的运营和信息管理金博宝伦纳德A学院的联合主任。施莱辛格全球医疗创业基金。
大多数智力训练集中在分析技能上。无论是文学批评还是科学研究，学术头脑最善于把事情拆散。互补的整合艺术远没有得到很好的发展。波登
在过去的50多年里，全球卫生保健强调在低收入和中等收入国家控制和消除传染病。为了阻止艾滋病毒/艾滋病的传播，减少疟疾,或含有Zika病毒,我们更加擅长紧急和专门人道主义反应的后勤工作，在世界各地部署医疗和人力资源。然而，在印度的一个农村小镇，分娩的妇女不能保证安全，尤其是如果她需要剖腹产的话。在赞比亚，一名心脏病发作的男子无法保证他能及时到达医院，获得他需要的支架以挽救自己的生命。
人们越来越担心，我们的眼睛一直盯着医疗“火灾”，而在发达国家，个人认为理所当然的医疗程序，例如,获得安全的手术，一直在慢慢地闷烧，注意力却少得多。50亿人无法获得安全，必要时可负担得起的手术和麻醉护理。为什么这种关心在很大程度上被忽视了?缺乏此类护理并不仅仅是由于缺乏医学专业知识。这也是由于运输不足，权力,供水,设备,融资,和信息技术。这些不是医学问题，而是系统问题需要一个新的，综合,以及这些复杂性的跨学科观点。我们认为要解决这些问题，我们不仅需要新的解决方案，但新的商业模式将推动并传播这些解决方案。
因此,巴布森学院(Babson College)施莱辛格全球医疗创业基金(Schlesinger Fund for Global H金博宝ealthcare Entrepreneurship)旨在(1)改善现有的医疗机构和流程，(2)创建新的组织和流程;(3)与全球卫生领域的其他主要组织合作，改善组织如何保持所有利益攸关方的健康。我们对全球医疗创业的观点运用了战略，面向过程的,社会、技术、以及实现这些目标的政治视角。
我们即将在8月26-28日举行的全球外科黑客马拉松，2016年，我们与乌干达的CAMTech和Mbarara科技大学合作，检验我们解决问题的综合观点。我们巴布金博宝森商学院的学生将与医学专业人士一起工作，工程师,以及其他一些来解决各种各样的全球手术问题。最有前途的想法将被孵化，成为未来与乌干达医院合作的理想企业。该伙伴关系还进一步加强了巴布森对创业思想和行动的承诺金博宝®预言家,在新的全球服务环境中，展示我们的行动学习-建设框架和对社会和经济责任的承诺。
我们的参与者以及其他全球卫生专家在处理重大问题时将利用以下三个关键概念:
边缘机会:在48小时内跨越语言和意图的学科边界对hacka -thon团队来说将是一个挑战。正如设计思维所教导的，同情最终用户，深入观察,倾听实践将帮助团队更快地实现相互尊重，以便他们能够在各自学科的边缘或交叉点找到机会，创建世界需要的解决方案。“边缘机会”也适用于在病人进入手术室之前或手术后立即观察:围绕实际手术的哪些支持系统可能需要改进以获得更好的结果?
延迟等于拒绝:Babson为hacka - thon项目提出的团队挑战要求团队解决三种严重影响外科治疗可及金博宝性和可用性的延迟，正如《柳叶刀》委员会报告《2030年全球外科》中所述:迟迟得不到治疗，以及接受治疗的延迟。虽然这些等待似乎无关紧要，这种延误实际上会导致病人得不到他/她所需要的护理。创新者如何解决产品和服务设计中的这种延迟?
多个利益相关者,多视角:我们必须考虑患者的视角，供应商,和纳税人。不仅这些群体之间会有不同的观点，而且这些群体内部也会有不同的观点。例如,与政府卫生部相比，私营支付机构(非政府组织或私营保险公司)可能对特定的医疗创新有不同的看法。重要的是，我们的参与者要记住这些不同利益相关者的观点，尤其是在提出最终解决方案和发展业务的同时。但是通过在跨职能团队中工作，他们将熟悉同时持有可能相互矛盾的观点的做法，他们可以在未来的客户和投资者中利用这一点。
那么当一个医生，一个工程师,一位企业家走进姆巴拉拉的一间手术室，乌干达吗?如果他们单独走进来，情况会比现在严重得多。