火箭节2017
所有的目光都注视着你，你的理想遇到了世界，房间里,只能站着3分钟,“走吧。”
火箭节在巴布金博宝森是无数小时的构思的顶峰，行动,追求超越存在的东西。它汇集了来自不同背景的许多人，尤其是创始人,天使投资人,学生,和创业的思想家。对一些人来说,这是他们第一次在现场观众面前展示自己的想法。对另一些人来说,这可能是他们第50次推销他们不断增长的业务，然而，火箭投球的形式仍然使它成为一个特殊的场合。
投手最多有三张幻灯片(通常是每分钟一张)，用来向观众解释他们的想法/生意为何很棒。然后,当观众给出反馈时，投手听着，但不能回应。
当我第一次被邀请去演讲时，我的心脏跳了!我已经提交了我的想法BikeLord几周前，但是我对在60多人面前演讲的前景很紧张，大部分我都不认识。虽然这是我一直在做的生意，有那么一瞬间，我考虑退出球场，主要是因为我突然想到“还不够好”，但是，我决定把火箭演讲作为一个收集反馈和练习公众演讲的机会，这个观点给了我继续下去的动力。
活动在奥林厅举行，有四个不同的房间(消费品/其他，食品/贝福/科技/移动,科技/移动,服务/社会)。我很幸运(或很不幸)第一个去。我站在前面看着人们排队进来，我看到许多熟悉的面孔在观众中对我微笑，我的同学,并感到有点安心。投得很好，考虑到我有多紧张。我在很多不同的人面前练习过无数次，但这和在现场观众面前分享不太一样。我的格式基本上是从叙事开始的——一个关于我最初是如何获得灵感的故事。然后我进入了基于初级和中级研究的发现，并深入了解BikeLord是什么，以及它如何为客户提供价值。最后,最后我问了一个问题，业务需求是什么(人们通常会寻求联合创始人/帮助，钱,和注册)。
在这一点上,反馈了,有很多观众参与，质疑,和评论。这是无价的信息，但是也很难不回答被问到的问题，尤其是当我对这个问题感到兴奋的时候!无响应模型的目的是让演讲者了解他们不清楚和不引人注目的地方，以及他们下一步可以采取什么措施来发展他们的想法。这让那些可能会紧张的人给出“不正确”的反馈，让他们觉得不受拘束，可以分享，从而为投手收集更多有价值的信息。
我的演讲结束后，我可以自由地和观众们一起漫步。这次活动的手机应用程序列出了所有不同的广告，因此，人们会根据自己的品味和兴趣，在不同的会议室里进进出出。对我来说最精彩的部分是ForkOut,选择就餐地点的新方法，一代9,一个streetwear品牌,和Bluum,一种利用算法扩大Instagram网络的方法。我不仅对我所看到的企业的价值主张印象深刻，还有观众的参与度。每次会议后,我看到许多投手与感兴趣的观众取得了联系。活动的最后是一个社交招待会，在那里，对话和想法不断涌现。许多成功的公司已经走出了火箭球场，不管今年的参与者最终的结果是什么，我很高兴看到他们的下一步行动。
