你是企业家吗?
大多数人会对这个问题说“不”——但这主要是因为创业被狭义地定义为“创业”——根据这个定义，相对较少的人是企业家。美国全球创业观察http://www.金博宝babson.edu/Academics/centers/blank center/global research/gem/Documents/gem%20USA%20Executive%20Report%202010.pdf数据显示，只有约7.7%的美国人积极参与创业。
但企业家精神并不仅仅是创业——事实上，人们常常将企业家的特征——承担风险、独立、出色地创造想法——与其他群体(如医生、音乐家或商业领袖)区分开来。我的同事芭芭拉•伯德(Barbara Bird)在上世纪80年代末就写过这方面的文章，但对性格特质的信念依然存在，尽管有数百项研究表明，你的行为实际上决定了你的创业行为。
创业是一种行为，是一系列的行动——它是识别或创造一个机会，整合资源，提供领导并建立一个团队来创造价值——无论是社会的还是经济的。这些行为是可以学习的。识别或创造机会的技能植根于设计思维;调集资源包括足智多谋、即兴发挥和在你现有的能力和资源基础上进行建设;领导团队意味着运用社会和沟通技巧。这些行动可以在各种环境中学习和应用——家族企业、社会企业、企业企业、特许经营组织等。在各种环境中有各种各样的企业家。
如果你已经确定了一种可能性，一个你可能创造或探索的机会——想想你如何运用你的能力(你是谁，你知道什么)来创造或发现一个机会。想想你的人际网络中谁能帮助你，谁认识谁能帮助你。然后——采取行动。行动会带来结果，让你知道下一步该做什么。这个过程，我们称之为创业思想和行动是可以学习的!我的同事海蒂的脖子在本视频中提供一个简短的总结http://www.youtube.com/watch？v=hsQn1NRgu5g
不要被那些认为企业家“天生”就适合创业的成见所吓倒——在任何情况下都有各种各样的企业家。行动才是关键!
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发表在福布斯