如何女企业家正在改变经济和社区
这篇文章最金博宝初出现在福布斯。
通过：念珠菌刷
主席，科创业
对于13年来的第一次，全球创业观察59经济表明，女性比男性在三个经济体和其他四人更大的速度创建企业（GEM）的研究，幅度也大致相同。在加纳，尼日利亚和泰国新生的妇女比例高于男性和巴西，厄瓜多尔，乌干达和瑞士开办率按性别相等高。而在其他52个经济女性的发生率初创比男性低，有时可达6倍时，这通常是个好消息，也许是信号一个积极的趋势。这种均衡如下几十年的立法，政策和逐步授权，支持和培训的妇女感知的机会，并相信他们有能力创业的社会文化的变化。
为什么会发生这种事？
首先，女性企业家创造就业，创新和促进各经济就像她们的男性同行的国民生产总值。其次，更引人注目的，是贡献的女企业家为社会。有越来越多的证据表明，女性更容易进行再投资他们的教育利润，他们的家庭和他们的社区。讽刺的是经济发展和经营业绩的传统措施不经常抓住这些转型企业的真正转型的好处。
例如，打破穆罕默德·尤努斯和格莱珉银行显示的工作路径给妇女小额小额信用贷款几乎总是偿还和资金用于投资的企业，提供资金，以教育儿童和家庭走出 of poverty.同样，我与我的同事们表演进行的一项最新研究，女性更容易与社会和经济目标，或混合型企业创业（Meyskens，艾伦刷，2011）
但更引人注目的是这是如何工作的，我最近参加了在巴西的会议，并了解了两个重要的例子故事。首先是故事阿尔苏。经过多年的投资银行，康妮达克沃斯于2003年成立阿尔苏STUDIO HOPE前往阿富汗与美国的首届成员后阿富汗妇女理事会，乔治·布什总统的委托。在战争蹂躏的地区的极端贫困的启发，她致力于建立一个非营利性组织，将通过创造就业和员工福利的妇女可持续的变革。阿尔苏的意思是“希望”在达里语，是社会企业家精神的一种创新模式，帮助阿富汗妇女织工及其家属，通过采购和销售他们编织的地毯为他们提供稳定的收入和受教育机会和医疗保健打破贫困的恶性循环。在过去的10年中，阿尔苏已聘请700组织工从7个村和95％的员工是女性。显著，通过销售地毯的募集资金直接进入教育和食品。
另一个例子是可口可乐的Colectivo计划在里约热内卢。Coletivo - 这意味着在葡萄牙语中“集体” - 推出为帮助妇女在该区域成为企业领导者，同时通过使用该公司的价值链，帮助他们的社区的一种手段。在棚户区之一，在城外，一个女人（里贾纳·席尔瓦·戈麦斯）决定，她都会收集当地的垃圾并换取食物导致项目清理的社区，那里的街道上散落着垃圾和啮齿类动物出没。
经过多年的个人和经济斗争，她最终建立一个回收系统，其中家庭可以把他们的垃圾是她的回收，在当地的杂货店换取食物。可口可乐帮她，其他许多妇女，管理技能，基础结构和合适的价格策略。回收的食品。另一种方案，称为Coletivo第一份工作，成立了以教授从棚户区的业务技能的青壮年成为employeable，由该公司与供应，设施和教育支持的支持。Ceree Eberly先生，可口可乐的，注意到，Colectivo第一份工作已经培训了超过25000名青壮年，66％是女性。学生参加2个月的计划，学习基本的商业经济，零售和沟通技巧，与本地商家的经营计划的制定高潮。”
在这两种情况下，女企业家正在改变家庭和社会的，除了使企业发展做出贡献。在越来越多的世界各地的女企业家认为，有可能是更多地关注社会问题，用经济的解决方案。米歇尔·巴切莱特，联合国妇女执行DIRECTOR，表明现在比以往任何时候世界需要发动妇女的创业精神，使我们的经济和社会更强。