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10KSB:不照常营业

帕特里夏·格林教授

通过帕特里夏G.格林,创业学教授

我们已经了解了拐点的预测的点斑通常发生大约一半通过高盛的第二个MOD(天)出1万家个小企业,一个程序,其中创业满足经济发展。

这是当某组参与企业主怎幺他们的肩膀,伸展自己的脖子,在房间里看,喃喃(并不完全是叽,通常情况下),“当我们将工作对我们的财务报表吗?”我的时间 love that moment!它的地步10KSB企业主意识到他们将会有一些不同的方法来发展他们的业务试验。与此同时,我知道这是我们的最具挑战性的时刻之一。我们必须能够表明我们不仅教不同的创业,我们还必须能够显示“为什么”,但事实上,不同的可以工作。这就是分享,告诉我们10KSB校友的故事真的数据进场。

我们的进度报告,刺激小企业成长,由巴布森学院的课程的学术建筑师本周公布。金博宝这是我们的第二份报告,UPS的近1000包括企业主的数量,同时延长六个月数据涵盖到包括6和18个月后参与计划的时间跨度。金博宝

当我走进我们的教室之一,我总是由个人和企业的难以置信的多样性感到震惊。给予n that this is not a start-up or a turnaround program, but one completely focused on business growth, it’s intriguing to see that the age span of the participating people range from 22 to 75 years old (with a median age of 46), are fairly evenly split between women and men (46/54), and have educational backgrounds that range from GED (or some high school) to Ph.D., with every combination in between.同一类型的多样性可以在企业中可以看出,有11年的中位年龄,并没有行业[除专业,科学及技术服务业(36%)表示企业的10%以上。

我们在四个方面,1)的企业主谁营收增长,2)在他们的收入增加的百分比,3)的企业主谁创造的就业比例,以及4)在他们的工作增加的百分比创建的百分比衡量的增长。

我们在收入增长看什么样的变化?通过该计划结束后的六个月中,企业的67%,增加了他们的收入。18个月,只是略微其中超过3 / 4S已经长大(76%)。

和什么样的变化做我们在创造就业机会看到了什么?此外,通过该计划结束时,46%的人创造了新的就业机会后六个月;18个月后他们中的57%已经这样做了。

而综观只有那些谁完成课程后成长起来,18个月时,平均收入增长为88.2%,就业岗位的平均增幅为155.4%。我可以透视一个多点添加到画面,18个月在所有受访者看时,三分之一(33.7%)增加了他们的收入和不到四分之一(23.9%)超过50%,增加了他们的工作。虽然很难找到直接的比较,全国小企业协会在美国的2015年经济报告,有45%的报告小企业增长的收入在2014年,22%的新增就业岗位。

出1万家个小企业是教育,商务的混合咨询,指导的机会获得资金。和资本事情做。谁申请了资本经营业主的增长类别谁比那些没有申请资金每一个有较大的增长数字。就个人而言,我觉得这是一个非常,非常引人注目的数字。许多企业主我与多年来对债务强烈反感的工作,并给予了许多的经验,这是理所当然的。我们也认识到我们有多少人长大被警告不要采取的债务。(“无论借款人也不是贷方是”莎士比亚)。然而,可能是在寻找资本作为一种资源来租用像任何其他物理资源可以穿的东西有了新的认识,特别是如果你真的想长大。

出1万家个小企业开始与谁想要发展其业务的人。相互的企业主的工作采取从一天,他们进入程序的进程的所有权。该过程的一部分是重新审视他们想建什么,他们想如何构建它,然后重申相信他们能做到这一点。从南加州一个企业老板共享,“我现在就在嘘我头上的小声音说‘不’的所有时间。我会炒小鸡“。