工作场所文化如何影响员工生产力
今年夏天实习时，我意识到文化是多么重要。在听了别人的实习经历和他们的实习文化后，我不知道在Surfdog唱片公司会有什么期待。在获得了着装规范和品牌运作的详细记录之后，这种文化慢慢地暴露了出来。描述品牌文化的几个词是：随意、要求、支持、积极和有趣。这家公司的老板，戴夫·卡普兰，每天上班都面带笑容，下班时表情也一样。他之所以能做到这一点，是因为他在Surfdog创建了有趣的文化，以及在工作场所嗡嗡作响的支持氛围。在Surfdog工作一天后，我很难不带着微笑离开，通常是从著名的“海滩星期五”（戴夫带着全体员工到海滩吃午饭和游泳）或从分配给员工的有趣任务开始。
所有的实习生和我都在谈论戴夫在公司建立的伟大文化，我们都同意这种文化驱使我们以及时和卓越的方式完成我们的任务。这是因为我们都喜欢在那里工作，我们都想为冲浪狗这一热情友好的文化做出贡献。完成任务总是让人觉得完成了，因为戴夫和其他员工向我们保证，我们为公司增加了价值。
我清楚地认识到，文化不一定是默认的，作为一个企业主，一个人有一个很好的机会让工作场所成功和有趣的同时，作为回报，可以期待伟大的生产力。我很高兴能为更多的公司工作，这些公司展示了类似于Surfdog唱片公司的文化，如果我想经营自己的业务，我会努力创造一种反映我核心价值观的文化。