结构孔
我2014年的突破性阅读写于2004年，但是“结构孔和好主意”在验证我在世界上古怪的运作方式方面做得比其他任何事情都多。作者RonBurt探讨了“群体中间的经纪人……站在社会结构漏洞附近的人”所占据的社会资本。
图片来自www.bsr.org
深思熟虑，设计的多文化混搭食品溶胶的域。那些喜欢并赞同我们所做的事情的人，认识到选择进入跨越结构漏洞的对话的力量和效用。
任何农民都会告诉你在播种之前，你必须了解你的土地。同样地，真正的创新者首先审查现有系统和利益相关者群体，在开始建造任何东西之前。他们知道要有粘性和相关性，这种“土壤研究”势在必行。
“土壤研究”不是这样的：它不是无菌的，孤立的，以电子表格为燃料的真空密封分析，点图和幂点。作为乔尔·萨拉丁会热情地告诉你的，请土壤就是关系。它是“一个生物群落”。
所以学习土壤主要是学习关系，它们是理解细微差别的通道节点，动力学，以及现状系统的权力结构。
伯特的整个作品值得一读。您可以通过上面的链接获得PDF。但“创造力”这一段（388-89页）确实引起了共鸣。Burt写道：
“一个想法的来源不再是焦点问题；重要的是这个想法产生的价值，不管它的来源是什么.通过结构孔连接的人很早就可以接触到各种各样的东西，经常矛盾，信息和解释，这给了他们在发现和发展好想法方面的竞争优势…
这不是天才的创造力；这是一项创造性的进出口业务。一个普通的想法在一个群体中可以成为另一个群体的宝贵见解。人们常常会犯这样的错误：当他们有一个由复杂分析产生的想法时，他们会认为自己创造了价值。这不是真的。一个想法和听众愿意相信的一样有价值他说：“我想，我是一个很好的朋友。”
为了进一步推进这个想法，看看真正的热门新闻“了解新力量”哈佛商业评论（2014年12月）。据作家杰里米·海曼斯和亨利·蒂姆斯说，今天的秘诀是“网络化治理，开源协作，集体智慧和分享。”