尖端有机谷合作的创始人来到巴布森金博宝
“生意就是关系，”这位首席执行官说。我们没有在教室或剧院里听穿西装的人讲话。我们坐在一个阳光普照的桌子上，在空白中心的协同工作空间里倾听着一个背着土地嬉皮士的农夫，三十年前他开始了克罗普（有机生产者池的合作区域），现国家名牌之父有机谷.
业务是一切关系。乔治•西蒙他的这番话是在回答一个有关文化的问题:“在扩张过程中，你如何确保保护自己的文化和使命?”
在1988年,有机谷是7个农民的梦想。今天,有2200名农民，900名员工和120条牛奶路线，将液态奶输送至90家加工厂，从而产生600个库存单位（商店保管单位，行业术语为独特的产品)为300个零售商。这是一个供应链业务，12亿美元品牌，完全由农民所有的合作社，可以说是北美最成功的。
“就像你生意的其他部分一样，”乔治接着说，“如果你想保护你的文化，你必须投资它。你必须专注于它。
食物溶胶他的长期同事，合作者和冠军鲍勃·伯克(M'87)把我们连接到伊丽莎白·霍顿他正在协调波士顿对有机谷的访问。在城里时，先驱者们同意到巴布森参观一个特别的金博宝社区表.在乔治旁边迈克贝德塞姆，前首席财务官，现任业务发展副总裁，和特蕾莎马尔克斯，前CMO，现任首席任务官。
39位与会者出席了会议，包括巴布森大学的本科金博宝生和研究生，金博宝官网教员，工作人员，校友，来自波士顿地区其他商学院的mba，以及食品专业人士。在紧张的60分钟里，我们设法接触了一系列令人印象深刻的话题：业务和任务之间的平衡和紧张；有机标准；合作社;有意义的就业；真实营销；经营供应链业务;渠道；改变消费者资料;新颖的商业模式;非传统融资选择；气候变化;家庭农民；阿米什人。
“我们可以呆一整天！”迈克·贝德塞姆兴高采烈地说。我们的客人显然受到人群的鼓舞。
是什么激发了客人的食欲？为什么越来越多的知名食品企业领导人想要来巴布森？金博宝在六年半的领先食物溶胶之后，我可以自信地说，这是我们的文化根深蒂固的，共同理解如何出现，参与，和分享的价值。
文化以关系为基础，这反过来又取决于真实性。“在这个时代，”乔治说，“你必须做真正的自己。”
迈克和特里萨都说，他们在考虑自己的工作时会掐自己。昨天对我来说确实是个紧要关头。至于有机谷巴布森关系，金博宝显然还有更多的事情要做。