打破神话实习
这次实习很特别。不仅仅是丰富的学习经验，这是一个打破神话的挑战，它不断地把我带出我的舒适区，让我重新评估我对初创企业的信念，人，和生活。这些宝贵的教训值得反复思考，所以我会再做一次，但这次我会和外面的其他实习生简单地分享一下，希望如此多突破性的见解能被证明是有用的（或者至少是有趣的）。
- 创业很有趣
错误的。创业很难，紧张的工作，日复一日。虽然社交媒体和电影（如社交网络）往往呈现出令人兴奋的一面，非传统，以及独立自主创业者的有趣生活，他们真正做的是创造错误的期望。正如马克·扎克伯格曾经说过的，“现实情况是，编写代码，然后构建产品和建立公司，并不是一个足够吸引人的事情来制作一部电影。”因此，从最初确定的需求/问题到人们想要的理想解决方案的道路漫长且常常乏味。
- 你必须按别人告诉你的去做（作为实习生）
当我开始实习的时候，我错误地把自己当成实习生，团队中的次要人员之一。然而，我错了，很快我就意识到我被考虑了，和其他人一样，为公司的成功做出贡献的主要成员。
因此，作为实习生，你必须做的比别人告诉你的要多。如果你真的想在你工作的公司里留下遗产，你必须提出新的建议，挑战你认为有害的公司政策，想想新的结构，大声说出来。
- 大人知道发生了什么事
他们没有。他们和新手实习生的唯一区别是，成年人可以声称自己有以前的经验。然而，启动是反直觉的，因此，即使以前的经验对不同的公司纵向市场（例如构建产品的技术知识）；当涉及到公司的整体战略时，经验丰富的员工和实习生在收集数据方面的职责相同，最重要的是，基于该数据生成可操作的见解。其中的一部分见解成为有待团队检验的假设。与产生洞察力的人的经验水平无关，这些假设中有一些失败得很惨，还有一些成功了，对数百万人的生活产生了有益的影响。