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5基本领导素质

通过凯伦马西亚8月20日，二千零一十七

作为企业主，你的工作是满足客户的需求，投资者，的员工,以及社区成员。为了成功实现这一目标，企业需要有效的领导。仅仅是作为所有者是不足以建立一个可持续发展的企业的;你必须学会如何通过理解成为一个有效领导者的必要技能来引导你的热情和精力。

在我实习期间,我有幸见到了当今最有影响力的领导者之一——Fastsigns公司的首席执行官，凯瑟琳·曼森.下面，我列出了5个基本的实践和技能，凯瑟琳·蒙森认为每个领导者都应该具备。

1.PMA-积极的心理态度
态度决定高度。你应该一直保持积极的心态，因为你会成为你所想的那样。此外，拥有积极心态的人能成为伟大的领导者，因为他们的积极心态有助于建立而不是摧毁他人。

2。GDB-目标导向行为
今年夏天我采用的最重要的改变生活的方法之一就是写下我的目标。这样做的效果是，你可以通过将目标分解成可行的步骤来设想它们。

3.SM-自我激励

自我激励让你不依赖他人，让你基于自己的目标获得成功。此外，你不能激励别人，如果你，你自己还没有动力。

4.SOU-紧迫感
记住，态度具有传染性，因此，您应该与每个团队进行简短的日常生产会议，以确保进度。

5。NSL-永不停止学习
凯瑟琳·蒙森最后的建议是寻求导师，了解最新的技术和政策，永不停止阅读。不管你有多成功，不要以为你知道所有要知道的事情，因为这就是你落后的原因。