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当然可以

我认为这是一位优秀CEO的最高品质之一。他们不断地向：

• 招聘员工
• 说服投资者加入
• 销售他们的愿景
• 向客户推销引人入胜的叙述
• 卖东西来维持一切
  • 当你按比例缩放时，会有人离开，对你有疑问，事情会变得更复杂。你打算怎么办？你需要倾听所有的观点，并相应地做出新的决定，确保每个人都是同步的。随着你的规模的扩大，事情会发生巨大的变化，这与该公司当时的销售额为1000万美元，而现在的销售额为1亿美元有所不同。
• 谈判
• 卖给联合创始人并管理反对意见
• 官僚主义和繁文缛节——说服立法者不要再施加任何困难或为什么要施加新的法规。
• 当涉及到收购时，您将需要它（为什么他们需要在x倍数时进行收购）或上市时
• 建立市场可视性
• 提供例外客户服务
• 建立持久的关系
• 为了正确地解释为什么你有这么高的利润率，有些人可能会说你是敲诈，但你认为它提供了价值，给员工更好的报酬，更好的投资者回报，等
• 说服供应商降低价格
• 说服供应商在困难时期留在船上

其他人也提供了很好的答案。我想提供快速易懂的答案来说明为什么对于初创企业的首席执行官来说，销售至关重要。.

我们都听说过那些天生的推销员，然而，一般人天生就没有这种技能。它是完全可以学习的，有大量的书，视频，讲习班，会议，等等。这也是你需要去实践和执行的技能之一。

在大学一年级的寒假，我在Vector Marketing销售厨具的时候，开始正式学习如何销售。这是一次很好的学习经历，因为我学会了如何管理反对意见，围绕每个客户制定战略，找到合适的线索，付出一点，收获一点，等。

额外提示：在每个场景之前都要这样做，以增加成功的机会。

• 销售：我把东西忘在车里了，你介意我拿着你的钥匙让自己进去吗？记住，销售是建立在信任和信心的基础上的。
• 采访：为什么是我？我有什么特质能让我跳下这一页，而你今天把我带到这里来？面试官会关注你的积极方面，让面试有一个良好的开端。

希望有帮助。